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  3. C公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本34．375元，每日生产量32件。如果外购，购人单价为9．8元，从发出订单到货物到达需要10天的时间，一次订货成本为72元。外购

C公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本34．375元，每日生产量32件。如果外购，购人单价为9．8元，从发出订单到货物到达需要10天的时间，一次订货成本为72元。外购

admin2015-05-11  53
问题 C公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本34．375元，每日生产量32件。如果外购，购人单价为9．8元，从发出订单到货物到达需要10天的时间，一次订货成本为72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：
  
假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，最小增量为10件。要求：计算并回答以下问题。
  (1)假设不考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低?
  (2)假设考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低?
选项
答案(1)外购相关总成本=[*] 每日耗用量=3600／360=10(件) 自制相关总成本=[*]=36825(元) 外购方案的成本低。 (2)外购的经济订货批量=[*]=360(件) 每年订货次数=3600／360=10(次) 交货期内的平均每天需要量=3600／360=10(件) 如果延迟交货1天，则交货期为10+1=11(天)， 交货期内的需要量=11×10=110(件)，概率为0．25 如果延迟交货2天，则交货期为10+2=12(天)，交货期内的需要量=12×10=120(件)，概率为0．1 如果延迟交货3天，则交货期为10+3=13(天)，交货期内的需要量=13×10=130(件)，概率为0．05 ①保险储备B=0时，再订货点R=10×10=100(件) S=(110—100)×0．25+(120一100)×0．1+(130—100)×0．05=6(件) TC(S，B)=6×5×10+0×4=300(元) ②保险储备B=10时，再订货点R=100+10=110(件) S=(120一110)×0．1+(130一110)×0．05=2(件) TC(S，B)=2×5×10+10×4=140(元) ③保险储备B=20时，再订货点R=100+20=120(件) S=(130—120)×0．05=0．5(件) TC(S，B)=0．5×5×10+20×4=105(元) ④保险储备B=30时，再订货点R=100+30=130(件) S=0 TC(S，B)=30×4=120(元) 通过比较得出，最合理的保险储备为20件，再订货点为120件。 考虑缺货情况下，外购相关总成本=36720+105=36825元等于自制情况下相关总成本36825元。
解析
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