作为一个领导者,要掌握苛责和感情输入的良好运用原则。苛责过分,下属会认为你不近人情,缺乏理解,从而产生逆反心理,消极怠工,不愿干出成绩:感情输入过分,会使你显得比较软弱,缺乏应有的威慑力,下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。如果你是领导,你会如

admin2013-01-17  29

问题 作为一个领导者,要掌握苛责和感情输入的良好运用原则。苛责过分,下属会认为你不近人情,缺乏理解,从而产生逆反心理,消极怠工,不愿干出成绩:感情输入过分,会使你显得比较软弱,缺乏应有的威慑力,下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。如果你是领导,你会如何把握这个度?

选项

答案(1) 要记住赞扬是必要而且是有效的,哪怕下属只有一点小小的进步,不要忘记向他表示赞扬和认可。 (2) 要言出必行、言而有信,这样的领导才更容易产生威慑力。规章制度一经制定,无论是谁都要按制度办事,决不能随意讲情面。 (3) 地位和交流同等重要,整天板着面孔并不能增加你的领导魅力。不要以为自己是全知全能的,经常与下属沟通交流,可以从中学到很多东西。 (4) 不要在一个下属面前批评、指责另外一个不在场的下属,要让他们处在完全公平的竞争基础上;不要因为工作上的一两次过失而否定一个下属的工作能力。

解析
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