首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为( )。
针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为( )。
admin
2022-07-02
107
问题
针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为( )。
选项
A、成本领先战略
B、差异战略
C、集中化战略
D、前向一体化战略
答案
C
解析
集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异化战略。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/dVzc777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大,以SBS/APP改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但该行业技术和资金壁垒低,使得行业集中度很低,前10家企业销售占比不到10%。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率,业绩增长
下列选项中,属于内部人控制问题主要表现的有()。
美国M公司是全球最大的快餐连锁企业,近年来受全球经济疲软、消费者口味的变化以及亚洲个别国家爆出的食品安全丑闻的影响,公司营业收入和利润持续下滑。2015年第一季度业绩显示M公司表现不佳。其营业收入59.6亿美元,比2014年同期的67亿美元下滑11%;净利
甲公司原是国内著名的国有纺织印染企业,位于中原某省省会城市。1987年下半年到1993年公司发展突飞猛进,年销售收入达到6个亿,曾经领导行业潮流。1995年开始走下坡路,效益曾一度下滑。面对此种情况,甲公司聘请一家著名咨询公司进行变革。咨询公司经过调查后提
(2012年)迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己,在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求
(2016年)M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施.在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是()。
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高盼品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
(2013年)世界服装生产巨头z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设
统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列属于统计推论法特点的有()。
统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列不属于该方法特点的是()。
随机试题
下列关于五脏所藏的叙述,错误的是
A.支气管哮喘B.喘息型慢性支气管炎C.支气管肺癌D.肺炎支原体肺炎E.克雷伯杆菌肺炎常于秋季发病,儿童和青年人多见,起病缓慢。阵发性干咳、发热、肌痛,胸片示下叶间质性肺炎改变
甲公司为我国一大型国有企业,因生产线设备老化急需更新,与一家美国公司设在日本的子公司乙签订供销合同。合同约定,由乙公司在3个月,内分四批提供一成套生产线设备,并由乙公司负责安装调试;甲公司向乙公司支付货款和人员培训费用。同时,甲、乙公司又签订一份补充协议,
等离子焊与钨极惰性气体保护焊相比,有以下特点()。
在新技术综合评价指标体系中,属于技术绿色性(准则层)的指标(指标层)包括()。
纳税人办理税务登记后,发生改变法定代表人、增加注册资金(资本)的情形,应当办理()。
在正规连锁中,总部与分店的关系是总部对各分店()。
申请人在提出实质审查请求时,对其发明专利申请文件做出了修改,以下哪些修改是不允许的?
所渭好与差,实际上源于我们的衡量标准,每个孩子都有自己的特点,不能仅仅因为成绩不好就把其定位为“差生”。我们要培养的是具有真正正直、善良、真诚等美好品德的孩子,让他们拥有积极乐观的人生态度,懂得尊重自己,尊重他人,有自己的兴趣爱好,有责任心,有自信心,宽容
下面不属于表单事件的是
最新回复
(
0
)