2. 工程
  3. 鞍钢烧结机工程结构形式均为框架或框—排架结构,于2001年9月1日开工建设,合同工期为370天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。 问题: ①简述工程项目进度控制的程序。 ②该项目施工进度控制的目标是什么？如何落实该控制目标？ ③该工程商品混凝土的运输过

鞍钢烧结机工程结构形式均为框架或框—排架结构,于2001年9月1日开工建设,合同工期为370天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。 问题: ①简述工程项目进度控制的程序。 ②该项目施工进度控制的目标是什么？如何落实该控制目标？ ③该工程商品混凝土的运输过

admin2013-05-28  24
问题 鞍钢烧结机工程结构形式均为框架或框—排架结构,于2001年9月1日开工建设,合同工期为370天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。
问题:
①简述工程项目进度控制的程序。
②该项目施工进度控制的目标是什么？如何落实该控制目标？
③该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划？原因是什么？
④如果在进度控制时,混凝土的浇筑是关键工作,由于商品混凝土的运输原因,使该项工作拖后2天,会对工期造成什么影响？为什么？
⑤在进度计划的实施过程中,施工单位应加强检查工作,其检查的内容有哪些？提出的施工进度报告的内容有哪些？
选项
答案①施工进度控制的程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。 ②该项目施工进度控制应以2002年9月6日(合同工期370天)竣工为最终目标。该目标首先由总承包单位承担,是总承包企业下级项目管理部进度控制目标,并进行进度目标分解。 ③商品混凝土的运输过程不应列入进度计划,原因是混凝土的运输属于作业前的准备工作,只要能保证混凝土的浇筑按计划进行,不影响工期因此不应列入施工进度计划。 ④会使工期拖后2天。原因是:网络计划的工期是由关键线路上的关键工作决定的,因此,关键工作的拖延会造成工期的拖延。 ⑤施工进度计划实施过程中检查的内容有:关键工作进度,时差利用情况,工作逻辑关系的变动情况,资源状况,成本状况,存在的其他问题。施工进度报告的内容:进度执行情况的综合描述,实际施工进度图,工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;进度偏差状况及导致偏差的原因分析,解决问题的措施,计划调整意见。
解析
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