李宏是东南亚金属有限责任公司的主席,最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标,董事会成员之间产生了严重分歧,因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成,当时人们认为,合并将为新公司带来显著的市场份额,两家公司共享的

admin2020-01-03  41

问题 李宏是东南亚金属有限责任公司的主席,最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标,董事会成员之间产生了严重分歧,因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成,当时人们认为,合并将为新公司带来显著的市场份额,两家公司共享的核心技术将使新公司迅速成长。不幸的是,由于没有重新调整组织机构,定位各自新的职责,新公司陷入了责任不清的困境。经常有员工抱怨不清楚自己的职责同时搞不清出了问题该向谁报告。由此造成员工的积极性与生产效率的降低,许多骨干员工声称他们想离职。李宏最近聘请了一位咨询专家进行调查,该专家的咨询报告中建议:重新定位公司管理团队的职责,并将更多的权力下放到基层单位;重新设计公司组织结构图,以明确公司内部各部门的职责。目前,公司的生产状况相当混乱。生产总监决定采用全面质量管理和准时制造技术,但他缺乏相关经验,因此由于缺乏成效生产目标无法实现,产品质量不能令人满意,并且经常出现因原材料库存不足造成停产的事件。尽管出现了以上问题,生产总监仍然决定推行全面质量管理和准时制造技术,他聘请了一位咨询专家进行诊断,该专家指出:全面质量管理和准时制造技术之所以未能取得应有的效果,是因为企业缺乏相关知识,并缺乏相应的政策支持。生产总监同意上述意见。
请解释什么是职责、职权与授权,并指出三者间的关系。

选项

答案职责是指个体确保妥善完成任务或工作的一种义务。责任不可以下放。 职权是给下属指派义务并确保义务得以执行的力量。 授权指将指令沿指挥链向下传递。 关系: 职责权力对等。 授权意味着权力下放。 职责的责任承担仍然在授权者身上。

解析
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