2. 自考
  3. 李宏是东南亚金属有限责任公司的主席，最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标，董事会成员之间产生了严重分歧，因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成，当时人们认为，合并将为新公司带来显著的市场份额，两家公司共享的

李宏是东南亚金属有限责任公司的主席，最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标，董事会成员之间产生了严重分歧，因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成，当时人们认为，合并将为新公司带来显著的市场份额，两家公司共享的

admin2020-01-03  70
问题 李宏是东南亚金属有限责任公司的主席，最近他刚刚主持召开了一次董事会会议。由于公司未能实现既定目标，董事会成员之间产生了严重分歧，因此会议进行得相当不顺利。该公司于两年前由两家较小的公司合并而成，当时人们认为，合并将为新公司带来显著的市场份额，两家公司共享的核心技术将使新公司迅速成长。不幸的是，由于没有重新调整组织机构，定位各自新的职责，新公司陷入了责任不清的困境。经常有员工抱怨不清楚自己的职责同时搞不清出了问题该向谁报告。由此造成员工的积极性与生产效率的降低，许多骨干员工声称他们想离职。李宏最近聘请了一位咨询专家进行调查，该专家的咨询报告中建议：重新定位公司管理团队的职责，并将更多的权力下放到基层单位；重新设计公司组织结构图，以明确公司内部各部门的职责。目前，公司的生产状况相当混乱。生产总监决定采用全面质量管理和准时制造技术，但他缺乏相关经验，因此由于缺乏成效生产目标无法实现，产品质量不能令人满意，并且经常出现因原材料库存不足造成停产的事件。尽管出现了以上问题，生产总监仍然决定推行全面质量管理和准时制造技术，他聘请了一位咨询专家进行诊断，该专家指出：全面质量管理和准时制造技术之所以未能取得应有的效果，是因为企业缺乏相关知识，并缺乏相应的政策支持。生产总监同意上述意见。
请解释什么是职责、职权与授权，并指出三者间的关系。
选项
答案职责是指个体确保妥善完成任务或工作的一种义务。责任不可以下放。 职权是给下属指派义务并确保义务得以执行的力量。 授权指将指令沿指挥链向下传递。 关系： 职责权力对等。 授权意味着权力下放。 职责的责任承担仍然在授权者身上。
解析
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