2. 工程
  3. 背景资料 某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。

背景资料 某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。

admin2011-02-11  43
问题 背景资料
某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。
按新方案人工费可在原来基础上降低20%，材料费可降低3%，机械使用费可降低40%,其他直接费可降低10%，间接费上涨12%。
问题
已知按原成本控制计划,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占实际成本的15%,其他直接费占实际成本的5%,间接费占实际成本的10%。请编制降低成本计划表,计算能否达到60万元利润？
选项
答案简单计算如下： (1)实际成本=1000万元×(1+10%)=1100万元； (2)人工费的降低额=1100万元×10%×20%=22万元； (3)材料费的降低额=1100万元×60%×3%=19.8万元； (4)机械费的降低额=1100万元×15%×40%=66万元； (5)其他直接费的降低额=1100万元×5%×10%=5.5万元； (6)间接费的升高额=1100万元×lO%×12%=13.2万元。 共计降低额=22万元+19.8万元+66万元+5.5万元一13.2万元=100.1万元。 根据新的方案,可以达到60万元利润。
解析
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