张某是某公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对其他项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,张某得到了一张工作计

admin2018-10-14  40

问题 张某是某公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对其他项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如下所示。

    事件1:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下图样表示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。

    其中,ES表示最早开始时间;EF表示最早结束时间;LS表示最迟开始时间;LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时;ID表示工作代号。
    事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望建设工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。
    事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。
在事件2中,请简要分析张某应如何调整工作计划,才能既满足建设方的工期要求,又尽量节省费用。

选项

答案为使工期缩短2天,且节约支出,应将C压缩1天,D压缩1天。 接下来选取关键路径上赶工成本变化率第二小的C进行压缩,压缩后C的工期变为7天,此时的新网络图如下图所示,新网络图的关键路径仍为ACDGH,工期变为42天。 [*]

解析
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