2. 工程
  3. 某电力建设公司将一变配电装置施工项目通过公开招标方式招标，通过评标，A施工单位中标，在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92％以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前1个月。双方签订工程承包合同，合同时间为6个月，开工时间为5月1日。A施工单

某电力建设公司将一变配电装置施工项目通过公开招标方式招标，通过评标，A施工单位中标，在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92％以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前1个月。双方签订工程承包合同，合同时间为6个月，开工时间为5月1日。A施工单

admin2016-08-03  49
问题 某电力建设公司将一变配电装置施工项目通过公开招标方式招标，通过评标，A施工单位中标，在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92％以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前1个月。双方签订工程承包合同，合同时间为6个月，开工时间为5月1日。A施工单位为按时完成施工项目，在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制。编制过程中发生了如下事件：
    事件一：施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。
    事件二：该施工单位在编制施工组织设计时，将原投标书内容改为：建设安装工程优良率达到90％以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前40天。
    问题：
事件二中，A施工单位更改工程建设工期的目标指标的做法是否妥当?为什么?
选项
答案(1)事件二中，A施工单位将工期改为提前40天的做法是可以的。 (2)理由：施工单位将工期适当提前作为自控目标，便于施工单位进行弹性控制，以保证达到预定的工期目标。
解析
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