【背景资料】某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，工期每提前l天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。在实际施工过程中发生了如下几

admin2019-09-08 31

问题【背景资料】
某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，工期每提前l天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。

在实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：业主未能按时提供出全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C没受影响。
事件2：在工作D施工时主要施工设备出现故障，停工2天检修，造成窝工20个工日。
事件3：在工作E施工时，由于业主提供的某种材料不合格，造成拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，台班单价为300元。材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元
【问题】
该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

选项

答案按工作时间实际变化情况，计算实际工期；承包商可提出索赔事件，计算承包商应获得的工期补偿；计算实际工期与计划工期的差值，即延期时间；承包商应获得的工期补偿时间与延期时间之差，即为承包商的工期奖罚天数。本例中，工程施工网络进度计划的关键路线为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，计划工期为68天，与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，关键路线不变，际工期为73天。将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计划的关键路线不变，工期仍为73天。所以该工程索赔工期为5天，工期奖罚天数为0天。

解析

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水利水电工程管理与实务

二级建造师

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二级建造师

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