下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序，正确的是 ( ) ①识别项目的主要组成部分； ②识别每一可交付成果的组成单元； ③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制； ④证实分解的正确性。

admin2018-11-29 63

问题下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序，正确的是 ( )
①识别项目的主要组成部分；
②识别每一可交付成果的组成单元；
③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制；
④证实分解的正确性。

选项 A、①—④—③—②
B、③—①—②—④
C、①—③—④—②
D、①—③—②—④

答案D

解析工作分解结构的建立过程简述如下：①识别项目的主要组成部分。从两方面考虑，一是可作为独立的交付成果，一是便于项目实施管理(即考虑如何管理每个组成部分)。②确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制。不同的单元可以有不同的分解级别，这就是“恰当”的含义。③识别每一可交付成果的组成单元。④证实分解的正确性。

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工程项目组织与管理

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