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下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序,正确的是 ( ) ①识别项目的主要组成部分; ②识别每一可交付成果的组成单元; ③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期,能够独立控制; ④证实分解的正确性。
下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序,正确的是 ( ) ①识别项目的主要组成部分; ②识别每一可交付成果的组成单元; ③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期,能够独立控制; ④证实分解的正确性。
admin
2018-11-29
22
问题
下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序,正确的是 ( )
①识别项目的主要组成部分;
②识别每一可交付成果的组成单元;
③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期,能够独立控制;
④证实分解的正确性。
选项
A、①—④—③—②
B、③—①—②—④
C、①—③—④—②
D、①—③—②—④
答案
D
解析
工作分解结构的建立过程简述如下:①识别项目的主要组成部分。从两方面考虑,一是可作为独立的交付成果,一是便于项目实施管理(即考虑如何管理每个组成部分)。②确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期,能够独立控制。不同的单元可以有不同的分解级别,这就是“恰当”的含义。③识别每一可交付成果的组成单元。④证实分解的正确性。
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工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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