在软件开发中,______(18)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用______(19)动态地反映项目开发进展情况。 (18)

admin2018-07-23  33

问题 在软件开发中,______(18)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用______(19)动态地反映项目开发进展情况。
(18)

选项 A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图

答案D

解析 本题考查软件开发项目管理中的进度管理技术。
    甘特图:可以直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常方便地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,抑或正常进行。
    PERT(性能评审技术)图:是一个项目管理工具,用于规划、组织和调整项目内的任务。一个PERT图显示了一个项目的图形解释,这种图是网络状的,由号码标记的节点组成,节点由带标签、带方向箭头的线段连接,展现项目中的事件或转折点,以及展现项目中的任务。
    PERT/CPM图:是一个项目管理工具,用于规划、组织和调整项目内的任务。PERT即性能评审技术,是美国海军于20世纪50年代发展起来的一种管理潜艇导弹计划的方法。另外一种是关键途径方法(CPM),它是在同样的时间内由私营部门发展的项目管理办法,现在已成为PERT的同义词。
    鱼骨图:因其图形像鱼骨而得名。就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式进行图解,也就是以图表的方式来表达结果与原因的关系,不能用来描述项目开发的进度安排。
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