试论述企业经营单位战略决策。

admin2012-09-22  38

问题 试论述企业经营单位战略决策。

选项

答案企业经营单位战略,是指大企业或集团性公司中的第二层次的经营单位(如事业部、分公司或子公司),为贯彻总公司或集团公司总体经营战略,适应环境变化的要求,对所选择的经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。 企业经营单位战略的特点: (1)从属性。企业经营单位的战略要服从和服务于总公司或集团公司的总体经营战略的目标和要求,确保其顺利实施和实现。 (2)专业性。第二层次经营单位一般在某行业领域经营,表现为单一化经营特点,其战略工作主要是对所从事的某一经营事业领域的生产经营活动,进行运筹谋划。 (3)产品定位战略方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择,这里有两种不同的产品定位战略方案: ①产品专业化战略方案。这是某事业部或某分公司或某子公司对某个行业的其中一个系列产品进行开发和生产的谋划与方略。 ②产品多样化战略方案。这是指企业经营单位在某类产品中从事多个系列产品开发和生产的谋划与方略。 (4)竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划、提出的方略。竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。 ①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下:A.成本领先战略方案。B.差异化战略方案。这是指企业二级经营单位采用独特技术或采用专利技术,提供与众不同的产品,或提供特色化、个性化的优质服务,或采用与对手不同的营销手段,满足顾客特殊的需要,形成竞争优势的谋划与方略。C.集中化战略方案。这是指企业二级经营单位把经营重点放在一个特定的细分市场上,满足其特殊需要所作出的谋划与方略。 ②按竞争实力不同,有四个方案供选择:A.进攻型战略方案。B.赶超型战略方案。C.防御型战略方案。D.转移型战略方案。

解析
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