制订项目进度计划是为了控制和节约时间，项目进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一项任务所需要的时间，有时也要能表示出每项活动所需的人数。项目管理员应掌握项目进度计划的基本概念，正确理解各工作之间的时序关系。某工厂为扩大生产，需要从国外引进一条生产线

admin2022-06-13 33

问题制订项目进度计划是为了控制和节约时间，项目进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一项任务所需要的时间，有时也要能表示出每项活动所需的人数。项目管理员应掌握项目进度计划的基本概念，正确理解各工作之间的时序关系。某工厂为扩大生产，需要从国外引进一条生产线，厂内相关负责人制订了生产进度计划，提前从厂内各部门抽调了相应的人员和设备。结果由于种种原因生产线一直延期了一个月才正式从国外引进过来，工厂由此损失了大量的资金，闲置了不少设备和人力资源。请根据案例回答下面的问题：
案例中导致该工厂浪费资金、设备、人力资源的原因可能是________。

选项 A、对该项目的重视程度不够
B、该工厂反应太慢
C、没有制订科学合理的项目进度计划
D、项目目标不明确，资金不到位

答案C

解析

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