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请结合案例简要说明,详细的项目范围说明书应包含哪些内容,并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。 作为项目管理者,杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?
请结合案例简要说明,详细的项目范围说明书应包含哪些内容,并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。 作为项目管理者,杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?
admin
2010-05-08
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问题
请结合案例简要说明,详细的项目范围说明书应包含哪些内容,并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。
作为项目管理者,杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?
选项
答案
①确定范围变更是否已经产生; ②对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变更得到一致的认可; ③当范围变更发生时,对实际的变更进行管理
解析
作为项目管理者,杨工此时应关注的范围变更控制的要点如下:
①确定范围变更是否已经产生;
②对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变更得到一致的认可;
③当范围变更发生时,对实际的变更进行管理。例如,重新编制项目范围说明书,与C公司达成一致,并让S主管确认签字;建立整体变更控制流程,做好范围控制。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/f5HZ777K
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
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