请结合案例简要说明，详细的项目范围说明书应包含哪些内容，并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。作为项目管理者，杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?

admin2010-05-08 45

问题请结合案例简要说明，详细的项目范围说明书应包含哪些内容，并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。
作为项目管理者，杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?

选项

答案①确定范围变更是否已经产生； ②对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致的认可； ③当范围变更发生时，对实际的变更进行管理

解析作为项目管理者，杨工此时应关注的范围变更控制的要点如下：
①确定范围变更是否已经产生；
②对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致的认可；
③当范围变更发生时，对实际的变更进行管理。例如，重新编制项目范围说明书，与C公司达成一致，并让S主管确认签字；建立整体变更控制流程，做好范围控制。

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请结合案例简要说明，详细的项目范围说明书应包含哪些内容，并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。作为项目管理者，杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?

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某风险投资公司拥有的总资金数为25，分期为项目P1、P2、P3、P4投资，各项目投资情况见下表。公司的可用资金数为(1)。若P1和P3分别申请资金数1和2，则公司资金管理处(2)。(1)

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