请结合案例简要说明,详细的项目范围说明书应包含哪些内容,并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。 作为项目管理者,杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?

admin2010-05-08  18

问题 请结合案例简要说明,详细的项目范围说明书应包含哪些内容,并指出C公司和H公司对哪些方面的理解出现了重大偏差。
作为项目管理者,杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些?

选项

答案①确定范围变更是否已经产生; ②对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变更得到一致的认可; ③当范围变更发生时,对实际的变更进行管理

解析 作为项目管理者,杨工此时应关注的范围变更控制的要点如下:
   ①确定范围变更是否已经产生;
   ②对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变更得到一致的认可;
   ③当范围变更发生时,对实际的变更进行管理。例如,重新编制项目范围说明书,与C公司达成一致,并让S主管确认签字;建立整体变更控制流程,做好范围控制。
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