2. 计算机
  3. (2011上项管)项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和查阅有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的

(2011上项管)项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和查阅有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的

admin2018-03-13  53
问题 (2011上项管)项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和查阅有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现______万元的成本超支。
选项 A、50
B、100
C、200
D、400
答案C
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/fHFZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师上午综合知识考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)