2. 工程
  3. 某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是( )。

某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是( )。

admin2018-09-03  23
问题 某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是(    )。
选项 A、费用偏差为一6万元，项目运行超出预算
B、进度偏差为6万元，项目运行节支
C、费用偏差为22．5万元，实际进度落后于计划进度
D、进度偏差为一22．5万元，实际进度快于计划进度
答案A
解析 本题考核的是施工偏差分析。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价一已完成工作量×实际单价=2000×450—2000×480=一6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量×预算单价=2000×450—2500×450=一22．5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
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