背景 某市北部外环线道路翻修工程,施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡,进行开工准备。但因拆迁影响,道路基层施工正值春季,路两侧的房建项目陆续开工,原施工交通导行方案已无法执行。施工项目部只好打开部分围挡,路口处基层都是集中抢修,导

admin2015-09-07  35

问题 背景
    某市北部外环线道路翻修工程,施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡,进行开工准备。但因拆迁影响,道路基层施工正值春季,路两侧的房建项目陆续开工,原施工交通导行方案已无法执行。施工项目部只好打开部分围挡,路口处基层都是集中抢修,导致部分基层表面松散,集料明显离析;检测结果表明:厚度和压实度没有达到设计要求。公司总工程师带队质量检查时发现现场管理失控,会同项目负责人商议后采取了果断措施:铲除质量不合格部分基层,返工重做。
    问题
面对现场情况,项目部还应采取哪些改正措施?

选项

答案现场情况发生变化导致原施工交通方案已无法执行,应修改施工方案,重新制定交通导行方案并及时办理变更手续。且应检查分析现场管理失控的其他原因,及时纠正。

解析
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