你业务能力强。你科室领导让你对单位新员工进行指导，效果不好。另外两个科室领导对你评价不高，新员工表示不适应你的沟通方式。你的领导也批评了你。你怎么办?

admin2015-09-13 79

问题你业务能力强。你科室领导让你对单位新员工进行指导，效果不好。另外两个科室领导对你评价不高，新员工表示不适应你的沟通方式。你的领导也批评了你。你怎么办?

选项

答案一、我会先向领导承认错误，接受领导的批评指正。接下来我会和新员工进行沟通，了解他的性格、工作风格以及不适应我的沟通方式的具体所在。二、可能是我的沟通方式确实存在一定的问题，比如在指导具体工作时不够细致等。我会向新同事表示歉意，并改正自己的不足之处，在指导新同事工作时要端正态度，对于具体工作要交代清楚，并询问他在工作中遇到的困难，协助其解决。三、另外两个科室领导对我评价不高，如果是因为我没有指导好新同事，耽误了其科室的工作，我会向两位领导道歉，并汇报我指导新同事的工作状况，改善他们对我的评价。

解析

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