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(2011上集管)某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划，并在3月18日工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估

admin2018-03-13  50
问题 (2011上集管)某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划，并在3月18日工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估，如下表所示：

(1)根据当前绩效，在下图中画出AC和EV曲线。

(2)分析当前的绩效，并指出绩效改进的具体措施。
选项
答案(1)如图。 [*] (2)成本节约，进度延误。改进措施有：赶工；增加工作效率更高的人员；部分工作并行；加快资金投入。
解析
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