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工程
【案例四】 背景资料: 某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班。在
【案例四】 背景资料: 某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班。在
admin
2017-10-09
36
问题
【案例四】
背景资料:
某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程,并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识,在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生,组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时,对分包单位的主管领导进行了书面考核。
问题:
安全隐患处理方式有哪些?
选项
答案
(1)停止使用、封存; (2)指定专人进行整改以达到规定要求; (3)进行返工以达到规定要求; (4)对有不安全行为的人员进行教育或处罚; (5)对不安全生产的过程重新组织。
解析
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本试题收录于:
市政公用工程管理与实务题库二级建造师分类
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市政公用工程管理与实务
二级建造师
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