2. 工程
  3. 【案例四】 背景资料： 某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。在

【案例四】 背景资料： 某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。在

admin2017-10-09  61
问题 【案例四】
    背景资料：
    某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时，对分包单位的主管领导进行了书面考核。
问题：
安全隐患处理方式有哪些?
选项
答案(1)停止使用、封存； (2)指定专人进行整改以达到规定要求； (3)进行返工以达到规定要求； (4)对有不安全行为的人员进行教育或处罚； (5)对不安全生产的过程重新组织。
解析
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