2. 工程
  3. 【背景资料】 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长为15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开

【背景资料】 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长为15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开

admin2021-05-31  23
问题 【背景资料】
    某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长为15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
    整个项目实施顺利，在竣工验收前建设单位请当地城建档案管理机构进行施工资料预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工资料不完全。
【问题】
说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
选项
答案退回该施工组织设计的原因：该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施不完善。 该施工组织设计应完善的内容包括： (1)施工总体部署； (2)施工现场平面布置； (3)施工准备； (4)质量保证措施； (5)成本控制措施； (6)季节性施工保证措施； (7)交通组织措施； (8)构(建)筑物及文物保证措施； (9)应急措施。
解析
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