2. 工程
  3. 某委托监理的工程，施工合同了期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3，施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3，经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位：月)，其中工作A、E

某委托监理的工程，施工合同了期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3，施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3，经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位：月)，其中工作A、E

admin2008-10-18  70
问题 某委托监理的工程，施工合同了期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3，施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3，经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位：月)，其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。
               
   【问题】
1．为确保工程按期完工，图2中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1如图3所示；方案2如图4所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
            
3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10 000 m3，则土方工程的总费用是多少?  
选项
答案1．用标号法确定关键线路及关键工作。 [*] 图8中粗箭线所注为关键线路，总工期为20个月。 (1)为确保工程按期完工，应重点控制A、E、H、K、M五项工作。 (2)施工机械闲置时间计算：A、E，J三项工作共用一台施工机械。 A和E之间，EFA=ESE=4 无闲置时间 E和J之间：EFE＝9 ESj＝13，所以机械闲置时间为(13-9) 月=4月 故施工机械共闲置4个月。 2．解答如下。 (1)用标号法分别确定方案l的关键线路和总工期及机械闲置时间。 [*] 图9中所注粗箭线为关键线路。该方案的总工期为21个月，施工机械闲置时间为 A和E之间：无闲置 E和J之间：[15-(4+5)]月=6月， 故方案1的机械闲置时间为6个月。 (2)用标号法确定方案2的关键线路和总工期及机械闲置时间。 [*] 图10中粗箭线为关键线路。该方案的总工期为20个月，施工机械闲置时间为： A和E之间：无闲置 E和J之间：[13-(4+5)]月=4月 故方案2的总机械闲置时间为4个月． 通过(1)(2)分析和比较，方案(2)更合理，因为它的工期短(满足合同工期)，机械闲置时间少(4个月)。 3．新增F工作增加土方工程量10 000 m3，超出原估算土方工程量的15% (达 35.7%)：10 000 m3＞28 000×15%m3=4 200 m3 超出部分：(10 000-4 200))m3=5 800 m3 土方工程总费用：[(28 000+4 200)×18+5 800×15]元=66.66万元 [解题思路] 1．在给定图2上，用标号法确定关键线路和总工期。施工机械闲置时间按前面工作的最早完成与紧后工作最早开始时间的差值确定。 2．利用标号法分别确定图3、图4的关键线路和总工期，并计算出各方案的机械闲置时间，再进行比较即可。 3．本问是考核工程变更价款的确定。由于清单工程数量有误而引起工程量增加，属合同约定幅度以内的，应执行原有单价，属合同约定幅度以外的，其增加部分执行新单价。
解析
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