为了开发高质量的软件,从计划阶段开始,不但需要明确软件的功能,还要明确软件应达到什么样的质量标准,即制定软件的质量目标。在本项目中软件开发所依据的质量标准选择了《GB/T16260-2003软件工程产品质量》。 请选择恰当的内容并将相应的标号填入到以

admin2008-04-04  46

问题 为了开发高质量的软件,从计划阶段开始,不但需要明确软件的功能,还要明确软件应达到什么样的质量标准,即制定软件的质量目标。在本项目中软件开发所依据的质量标准选择了《GB/T16260-2003软件工程产品质量》。
   请选择恰当的内容并将相应的标号填入到以下叙述中的空(1)至空(6)中。
   《GB/T16260-2003软件工程产品质量》标准中规定了6个内部和外部质量特性及相关的(1)质量子特性。质量特性包括(2)、(3)、(4)、(5)、可维护性和(6)等。
   供选择的答案:   
(1)A.  16  B.  21    C.  27  D.28
(2)~(6)
   A.可靠性  B.适应性  C.易用性    D.可移植性    E.一致性
   F.功能性  G.依从性  H.互操作性    I.时间特性    J.资源特性
   K.效率    L.安全性
本项目中某业务应用子系统项目成员10人,预计开发期为30天,项目团队集中于某宾馆进行封闭开发。该子系统项目总预算为150000元,预算每人日的成本是:住宿+餐饮+交通+薪水+…=500元。到第10天末,监理做了一次项目状态评估:实际上只完成了应该8天完成的工作,总共花费了45 000元。
   根据以上情况,请计算BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。

选项

答案BCWS=5000*10=50000 BCWP=5000*8=40000 ACWP=45000 SV=BCWP-BCWS=-10000 CV=BCWP-ACWP=-5000 结论:该项目拖期,并且超支。

解析 挣值分析法(Earned Value Analysis,EVA)也称为赢得值、获得值,是一种项目跟踪、对项目状态评估的技术。其核心内容是将工作、工作进度量化为价值,工作计划→预算,实际工作进展→成本,使得我们可以客观地精确地计算工作完成的百分比。它解决了在任务持续时间段内凭借主观估计该任务完成情况的问题。
   (1)Budgeted Cost of Work Scheduled(BCWS):按照计划,在评估点应该完成的工作的预算。BCWS=单位时间工作成本×实际工作时间。
   (2)Budget Cost of Work Performed(BCWP):在评估点实际上完成的工作的预算。
   (3)Actual Cost of Work Performed(ACMP):ACMP的值是在某个时间点已经完成的工作任务的实际工作量花费。
   有了上述的三个参数,其他指标都可以从上述三个指标通过运算来获得,如下面两个指标。
   (1)进度偏差(Schedule Variance,SV)=BCWP-BCWS,简单来说,SV是离计划进度偏差的绝对指示。   
   (2)成本偏差(Cost Variance,CV)=BCWP-ACMP。
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