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某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5 t/min的排水
某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5 t/min的排水
admin
2009-08-19
80
问题
某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5 t/min的排水设施,并安装1.5 t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。
该工程施工过程中发生以下3项事件:
事件1.施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天。
事件2.施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。
为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5 t/min的排水设施,恢复了施工。
事件3.施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。
就以上3项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔:
事件1.由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。
表4-2
现场管理费:40920×15%=6138(元)
企业管理费:(40920+6138)×8%=3764.64(元)
利润:(40920+6138+3754.64)×5%=2541.13(元)
合计:53363.77(元)
事件2.由于非季节性大暴雨天气费用索赔:
(1)备用排水设施及额外增加排水设施费:15900/3×3=23850(元)
(2)被地下涌水淹没的机构设备损失费16000元
(3)额外排水工作的劳务费8650元
合计:48500元
事件3.由于处理地下文物,工期、费用索赔:
延长工期40天
索赔现场管理费增加额:
现场管理费:8600×15=1290(元)
相当于每天:1290×10000/730=17671.23(元/天)
40天合计:17671.23×40=706849.20(元)
1. 指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理,为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机构台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为 140元/台班,造价工程师核定的索赔费用应是多少?
2.事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用是多少?
3.事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?
选项
答案
1.(1)事件1 1)自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。 2)租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。 3)现场管理费、企业管理费索赔要求不合理,因分项工程窝工没有造成全工地的停工。 4)利润索赔要求不合理,因机械窝工并未造成利润的减少。 (2)造价工程师核定的索赔费用为: 3720×60%=2232(元) (18000-300×12)=14400(元) 12000×60%=7200(元) (7200-140×12)=5520(元) 2232+14400+7200+5520=29352(元) 2.(1)事件2 1)可索赔额外增加的排水设施费。 2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。 (2)核定的索赔费用应为: 15900+8650=24550(元) 3.(1)事件3 应同意40天工期延长,因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或:地下文物处理是业主应承担的风险)。 (2)现场管理费应补偿额为: 1)现场管理费:860000000.00/(1.15×1.08×1.05)×0.15=9891879.46(元) 2)每天的现场管理费:9891879.46元/730=13550.52(元) 3)应补偿的现场管理费:13550.52×40=542020.80(元) (或:合同价中的8600万元减去5%的利润为: 86000000×0.05/1.05=4095238.10(元) 86000000-4095238.10=81904761.90(元) 减去8%的企业管理费: 81904761.90×0.08/1.08=606701.94(元) 81904761.90-606701.94=75837742.50(元) 现场管理费为:75837742.50×0.15/1.15=9891879.46(元) 每天的现场管理费为:9891879.46/730=13550.52(元) 应补偿的现场管理费为:13550.52×40=542020.80(元)
解析
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建设工程监理案例分析
一级监理工程师
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