2000年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理，简单直接、环节清晰。几年后H公司已经发展成为集团企业，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位只埋头生产，整个集团的五大类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛

admin2017-03-28 62

问题 2000年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理，简单直接、环节清晰。几年后H公司已经发展成为集团企业，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位只埋头生产，整个集团的五大类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
2010年，H集团开始了事业部制的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。
H集团副总裁陈先生描述道：实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。
要求：
简要分析H公司创业时采取的组织结构类型之所以是适宜的，并取得成功的原因。

选项

答案H公司创业时采取创业型组织结构采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功的原因包括： ①创业时公司是小型企业； ②公司产品品种比较单一； ③管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制。

解析

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公司战略与风险管理

注册会计师

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公司战略与风险管理

注册会计师

下列行为属于视同销售货物应征收增值税的有()。

企业年度财务会计报告不包括现金流量表。()

各单位发生的各项经济业务事项应当统一进行会计核算，不得违反规定私设会计账簿进行登记、核算。()

《会计法》规定单位负责人必须保证会计资料()。

根据《企业会计准则》中关于财务会计报告的编制规定，下列说法正确的是()。

甲公司与乙公司签订买卖合同，合同约定丙为担保人，丁为鉴定人。下列关于该合同印花税纳税人的表述中，正确的是()。

直接或者间接地同为第三者所拥有或者控制的公司、企业和其他经济组织，属于关联企业。()

要选中所有连接的线条，可在激活箭头工具之后双击线条的某一段。

脉率较速或快慢不定，间有不规则的歇止，为脉率比较缓慢而有不规则的歇止，为

属于保钾利尿药的是

进行项目工作分解的主要方法有()。

当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

以下预算中，不以销售预算为基础的是()。

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各单位发生的各项经济业务事项应当统一进行会计核算，不得违反规定私设会计账簿进行登记、核算。()

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