加拿大x公司是一家以生产为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在加拿大本土建立了600多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一咨询公司做了一项细致调查,结果为:以目前情况,如果减少

admin2013-01-14  44

问题 加拿大x公司是一家以生产为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货,该公司在加拿大本土建立了600多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下,每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一咨询公司做了一项细致调查,结果为:以目前情况,如果减少208个仓库,则会使总仓库管理成本下降200万~300万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会下降20%。
如果不这样做,你又如何决策?

选项

答案针对这一问题,可以依据以下几个步骤进行决策: ①通过调查,依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10~15个左右的大型区域,目的是在每个大型区域建立区域配送中心; ②为了降低配送成本和制定最优配送线路选择合理的配送中心地址; ③在每个区域内,选择五个左右的集中销售城市,建立城市配送中心; ④从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面人手,真正意义上发挥配送中心降低物流成本、提高顾客满意度的目标。只有这样才能实现仓库大量减少,费用下降的目的,同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度,一举两得。

解析
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