下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是 ( )

admin2019-01-13 49

问题下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是 ( )

选项 A、主体结构封顶
B、工程款支付达50％
C、施工动员大会的召开
D、某次工程质量检查

答案A

解析为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果，用来确定希望达到的控制水平。这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系，而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名，作为项目进展的里程碑。备选选项中只有A选项为有形的工作成果，主体结构封顶最适合作为项目进展里程碑。

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是 ( )

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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