2. 自考
  3. 决策的类型。

决策的类型。

admin2018-09-10  32
问题 决策的类型。
选项
答案(1)高层决策、中层决策和基层决策 依照决策者在管理组织中所处地位的不同，可以将决策划分为高层决策、中层决策和基层决策。高层决策是南高层领导集团做出的决策，其决策的性质属于战略决策和宏观决策，通常具有全局性、整体性的特征。中层决策是由中层领导集团做出的决策，大多属于战略决策和宏观决策，也有一部分属于战术决策和微观决策，中层决策必须服从高层决策。基层决策是由基层领导做出的决策，决策的性质一般属于战术决策和微观决策，是为了实现高层或中层决策而进行的决策。 (2)战略决策和战术决策 战略决策主要表现为制定路线、方针、政策及重大方案，是关系到全局性、方向性的重大问题的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策，通常具有具体化、定量化的特点。它是战略决策的延续和指令化，以战略决策规定的目标为决策标准。 (3)最优决策和满意决策 最优决策是指决策者追求理想条件下的最优目标，选择最优方案的决策。满意决策是指决策者根据现实的条件，追求一种满意结果的决策，它以对现实条件的充分分析为基础，选择一种较为满意的方案，以期达到决策目标。在现实的决策活动中，大量出现的是满意决策，而不是最优决策。 (4)程序化决策和非程序化决策 程序化决策又称为常规型决策，是指行动中重复出现的例行的决策。非程序化决策，又称非常规型决策，是指决策者对偶然发生的或首次发生的新问题所进行的决策。对这类问题的决策没有常规可循，需要认真调查研究、分析判断，寻找出适当的解决方法。 (5)确定型决策、不确定型决策和风险型决策 确定型决策是指提供给决策者选择的每个方案，只有一种确定的结果，这种结果又是事先可以准确知道的，决策者只要比较各方案的结果就可以确定最好的方案。不确定型决策是指提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果，而各种结果可能出现的概率又是未知的。风险型决策是指提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果，但是各种结果可能出现的概率是已知的。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/gtIR777K
本试题收录于： 领导科学题库经管类分类
0

领导科学

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)