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工程
[背景资料] 某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图6—4中的点划线所示。 问题 分析第5和第10个月底的成本偏差。
[背景资料] 某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图6—4中的点划线所示。 问题 分析第5和第10个月底的成本偏差。
admin
2011-03-13
37
问题
[背景资料]
某工程的早时标网络计划如图6—4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图6—4中的点划线所示。
问题
分析第5和第10个月底的成本偏差。
选项
答案
第5个月底的成本偏差=已完工作预算成本—已完工作实际成本 =30—45=—15万元 即:成本增加15万元 第10个月底,成本偏差=98—85=13万元 即:成本节约13万元
解析
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本试题收录于:
建筑工程管理与实务题库一级建造师分类
0
建筑工程管理与实务
一级建造师
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