在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应(　　)。

admin2010-05-17 30

问题在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应(　　)。

选项 A、提醒业主履行施工合同中的职责
B、及时支付工程进度款
C、及时提供施工场地及设计图纸
D、及时供应建筑材料及设备

答案A

解析工程延期的控制

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/h8l5777K

本试题收录于：建设工程目标控制题库一级监理工程师分类

建设工程目标控制

一级监理工程师

相关试题推荐

不是信息系统包含的信息是(　　)。
不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其与风险坐标原点的距离()。
在设备的制造过程中，根据监理合同的授权，项目监理范围包括设备制造准备条件的监理、设备零部件加工的监理、设备装配调试的监理和()。
设备工程项目每个参与方组织内部都存在(　　)种信息流。
设备监理单位应根据(　　)和招标单位(或业主)提供的项目和设备的有关资料，编写投标文件。
(　　)的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。
设备工程项目的合同结构系统是由()组成的。
()是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。
在利益冲突中，()是指第三方依照法律或合同赋予的权力对处于冲突境界的个体或组织之间的利益分配和资源分享的不公平状态进行识别、分析、评价和判断。
在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时，由于设备监理单位接受业主的委托，对设备工程项目进行监理，因此应首先维护业主的法定权益，应尽一切努力使工程按规定的时间期限、按规定的质量、在规定的预算内建成。总监理工程师及全体监理人员•应()。

随机试题

下列各项属于技术社会形态序列的是
属于社区护理对象的重点人群（）
患儿，女，1岁。头大，智力障碍。CT示第四脑室与枕大池扩大，小脑蚓部和半球发育不良，幕上脑室扩大。根据诊断，该病的主要病理改变为
在原始凭证审核过程中，对于不准确、不完整的原始凭证，应该()。
根据个人所得税法律的规定，下列各项中，暂减按10％税率征收个人所得税的是()。
散客送站服务与团队送站服务的主要不同之处表现在()。
景区讲解员在接待旅游团(者)之前应做好的业务准备工作主要有()。
下列不属于积极财政政策措施的是()。
简述邻接权与著作权的主要区别。(2014年一专一第54题)
[*]

最新回复(0)

在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应( )。

建设工程目标控制

一级监理工程师

不是信息系统包含的信息是( )。

不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其与风险坐标原点的距离()。

在设备的制造过程中，根据监理合同的授权，项目监理范围包括设备制造准备条件的监理、设备零部件加工的监理、设备装配调试的监理和()。

设备工程项目每个参与方组织内部都存在( )种信息流。

设备监理单位应根据( )和招标单位(或业主)提供的项目和设备的有关资料，编写投标文件。

( )的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。

设备工程项目的合同结构系统是由()组成的。

()是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

在利益冲突中，()是指第三方依照法律或合同赋予的权力对处于冲突境界的个体或组织之间的利益分配和资源分享的不公平状态进行识别、分析、评价和判断。

下列各项属于技术社会形态序列的是

属于社区护理对象的重点人群（）

患儿，女，1岁。头大，智力障碍。CT示第四脑室与枕大池扩大，小脑蚓部和半球发育不良，幕上脑室扩大。根据诊断，该病的主要病理改变为

在原始凭证审核过程中，对于不准确、不完整的原始凭证，应该()。

根据个人所得税法律的规定，下列各项中，暂减按10％税率征收个人所得税的是()。

散客送站服务与团队送站服务的主要不同之处表现在()。

景区讲解员在接待旅游团(者)之前应做好的业务准备工作主要有()。

下列不属于积极财政政策措施的是()。

简述邻接权与著作权的主要区别。(2014年一专一第54题)

[*]

在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应(　　)。

不是信息系统包含的信息是(　　)。

设备工程项目每个参与方组织内部都存在(　　)种信息流。

设备监理单位应根据(　　)和招标单位(或业主)提供的项目和设备的有关资料，编写投标文件。

(　　)的工具能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化。项目负责人可以为其所管理的项目确定适当的过程，项目管理团队在项目的执行过程中也可以随时对其应完成的任务进行深入的了解。