背景材料: A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月,主辅材料均由机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计为60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.

admin2016-04-22  23

问题 背景材料:
A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月,主辅材料均由机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计为60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。合同规定,主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。A公司经过预算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签定的项目目标成本又降低了3%。项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好的完成了公司下达的成本目标,并结余35万元。

问题:
在确定风管制作方案时,项目成本控制应遵循哪些原则?

选项

答案施工成本控制遵循的原则有:成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。

解析
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