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  3. 某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对比2001―2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到人员变动矩阵表如下： 该企业2010年有业务员40人，业务主管20人，销售经理3人，销售总监1人。 该企业采取的人力资源供给预测

某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对比2001―2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到人员变动矩阵表如下： 该企业2010年有业务员40人，业务主管20人，销售经理3人，销售总监1人。 该企业采取的人力资源供给预测

admin2013-05-04  35
问题 某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对比2001―2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到人员变动矩阵表如下：

该企业2010年有业务员40人，业务主管20人，销售经理3人，销售总监1人。
该企业采取的人力资源供给预测方法是(    )。
选项 A、管理人员接续计划法
B、转换比率分析法
C、一元回归分析法
D、马尔可夫模型法
答案D
解析 该企业采用的是马尔可夫模型来预测企业人力资源供给状况。马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。故选D。
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