国民经济费用中的直接费用是指(　　)。

admin2010-05-17 73

问题国民经济费用中的直接费用是指(　　)。

选项 A、由项目产出物直接生成，并在项目范围内计算的经济效益
B、项目使用投入物所形成，并在项目范围内计算的费用
C、项目对国民经济作出的贡献
D、国民经济为项目付出的代价

答案B

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/hXl5777K

本试题收录于：建设工程目标控制题库一级监理工程师分类

建设工程目标控制

一级监理工程师

相关试题推荐

()属设备工程项目的内部信息。
纯粹的()组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。
()是管理组织为了完善既定目标，确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。
()是指在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。
在()组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。
大多数监理单位都有顾客满意的测量过程，采用的方法有()。
()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
(　　)原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。
(　　)原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

随机试题

患儿女性，2岁，因“发热5天，伴皮疹3天”入院。患儿于5天前出现发热，最高体温39.7℃，偶有咳嗽，当地给予感冒药、退热药和抗生素治疗未见明显效果，3天前躯干部出现红色皮疹，无头痛、呕吐、腹泻等。体格检查：体温38.9℃，脉搏120次／min，呼吸40次／
足月儿是指
关于1型糖尿病，正确的是
A、蛔虫腹痛、吐蛔B、气血虚衰证C、肾阳不足阳痿D、肝肾不足眩晕E、寒饮伏肺咳喘附子主治的病证是（）
下列关于项目盈亏平衡分析的表述正确的是()。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)规定，投标单位施工风险费用应计入()。
以下借款人主体资格说法正确的是()。
()是指经营决策错误、决策执行不当或对行业变化束手无策，对银行的收益或资本形成现实和长远的影响。
可以用ERP研究的心理现象有()
Wewillaccomplishnothinginourcareer______.(除非我们对自己有充分的自信)

最新回复(0)

国民经济费用中的直接费用是指( )。

建设工程目标控制

一级监理工程师

()属设备工程项目的内部信息。

纯粹的()组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。

()是管理组织为了完善既定目标，确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。

()是指在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，命令一旦发出，贯彻到底，统一行动。

大多数监理单位都有顾客满意的测量过程，采用的方法有()。

()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。

( )原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。

( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

足月儿是指

关于1型糖尿病，正确的是

A、蛔虫腹痛、吐蛔B、气血虚衰证C、肾阳不足阳痿D、肝肾不足眩晕E、寒饮伏肺咳喘附子主治的病证是（）

下列关于项目盈亏平衡分析的表述正确的是()。

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)规定，投标单位施工风险费用应计入()。

以下借款人主体资格说法正确的是()。

()是指经营决策错误、决策执行不当或对行业变化束手无策，对银行的收益或资本形成现实和长远的影响。

可以用ERP研究的心理现象有()

Wewillaccomplishnothinginourcareer______.(除非我们对自己有充分的自信)

国民经济费用中的直接费用是指(　　)。

(　　)原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的，有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。

(　　)原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。