背景 AB两栋相同住宅,总面积86000m2,施工分AB两区,设两栋号经理,每人负责一区,每分区配一专职安全员。项目经理认为,栋号经理负责每个区的安全生产,自己就不过问安全的事了。 A区地下一层施工时,业主修改首层为底商,监理工程师通知地下

admin2018-04-14  32

问题 背景
    AB两栋相同住宅,总面积86000m2,施工分AB两区,设两栋号经理,每人负责一区,每分区配一专职安全员。项目经理认为,栋号经理负责每个区的安全生产,自己就不过问安全的事了。
    A区地下一层施工时,业主修改首层为底商,监理工程师通知地下一层顶板不能施工,但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工,项目经理安排200人退场,向B区转移剩余人员50人,A区墙柱施工完成后3个月复工,安排200进场。向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工,也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长3个月。
    工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织验收。验收过程中参加验收各方对工程质量验收意见发生分歧,建设单位建议质量监督站另行组成验收组,择日再次验收。
    问题
项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?说明理由。

选项

答案项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法不恰当。 理由:竣工验收应由施工单位自行组织相关人员进行检查评定,合格后,向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料。建设单位收到工程验收申请报告后,应由建设单位负责人组织施工单位、设计、监理单位进行单位工程验收。

解析
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