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  3. 在2010年6月的招聘录用后，人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责，不予转正!”而当时面试时，小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上，面谈过程很愉快。 技术部李经理面

在2010年6月的招聘录用后，人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责，不予转正!”而当时面试时，小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上，面谈过程很愉快。 技术部李经理面

admin2013-05-31  52
问题 在2010年6月的招聘录用后，人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责，不予转正!”而当时面试时，小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上，面谈过程很愉快。
技术部李经理面试错误的原因是(    )。
选项 A、采用了结构化的面试方法
B、面试的进程比较随意
C、面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D、没有建立信任、亲密的面谈气氛
答案B,C
解析 在面试前应当确定面试的目的，认真阅读应聘者的求职申请表，制定面试提纲。提纲应当主要围绕组织欲了解的主要内容，需要证实的疑点和问题，针对不同的对象应有侧重，制定面试评价表，确定面试的时间、地点、人员及组织形式。
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