2. 自考
  3. 拥有使组织的工作能够在任何时间、任何地点被完成的先进信息技术，进行组织还是一项重要的管理职能吗?请解释理由。

拥有使组织的工作能够在任何时间、任何地点被完成的先进信息技术，进行组织还是一项重要的管理职能吗?请解释理由。

admin2019-06-24  47
问题 拥有使组织的工作能够在任何时间、任何地点被完成的先进信息技术，进行组织还是一项重要的管理职能吗?请解释理由。
选项
答案虽然先进的信息技术使组织的各项工作可以在任何时间、任何地点得以开展和完成，但是。在这样的条件下，组织工作仍是一项重要的管理职能。具体分析如下： (1)组织工作是指为了实现计划活动所预定的目标和实施计划活动制定的行动方案，管理层就必须分析需要进行哪些必要的活动、对这些活动应该如何分类组合、谁向谁汇报工作、各种决策权限如何在组织的不同层次上分配、如何为各种不同的职位配备适当的人员等，这些活动便构成了管理的组织职能的内容。其主要内容包括：设计组织结构、建立管理体制、分配权力、明确责任、配置资源、构建有效的信息沟通网络等。组织工作主要解决的问题是：决定管理宽度，从而引起组织结构分级的因素是什么；决定各种类型部门划分的因素是什么；按各种标志划分部门的优缺点有哪些。 (2)在先进的信息技术的情况下，虽然各项工作可以在任何时间、任何地点开展和完成，但是如果没有组织工作，那么组织的活动会是一盘散沙，组织目标也不可能得以实现。 组织是由组织的要素组成的，组织的要素互相作用产生组织的整体功能。然而，仅仅有了组织要素还是不够的。这是因为各自独立的组织要素不会完成组织的目标，只有通过组织工作的管理，使之有机地结合在一起，组织才能正常地运行与活动。组织工作在组织中协调各部分的活动，并使组织成员相互协调作用。例如，一个单独的提琴手是自己指挥自己，但是，一个乐队就需要一个指挥，没有指挥，就没有乐队。在乐队里，一个不准确的音调会破坏整个乐队的和谐，影响整个演奏的效果。同样，在一个组织中，没有组织工作，就无法彼此协作地进行工作，就无法达到既定的目标，甚至连这个组织的存在都是不可能的。集体活动发挥作用的效果大多取决于组织的管理水平。组织对管理的要求和对管理的依赖性与组织的规模是密切相关的，共同劳动的规模越大，劳动分工和协作越精细、复杂，管理工作也就越重要。
解析
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