最近,保罗参加了一个关于如何提高企业工作效率的研讨会,他很希望有机会推广在研讨会上学到的理念,尤其是研讨会上让他印象深刻的题为“扁平型组织结构与高耸型组织结构”的演讲。他目前所在的公司采用“高耸型”组织结构,具有多个管理层次,采用自上而下的集权式管理。保罗

admin2020-01-03  33

问题 最近,保罗参加了一个关于如何提高企业工作效率的研讨会,他很希望有机会推广在研讨会上学到的理念,尤其是研讨会上让他印象深刻的题为“扁平型组织结构与高耸型组织结构”的演讲。他目前所在的公司采用“高耸型”组织结构,具有多个管理层次,采用自上而下的集权式管理。保罗准备向董事会提交一份报告,建议将公司的组织结构扁平化。保罗意识到该建议可能无法让所有员工满意,因为组织结构的这种变化会对现有的权力、授权和责任产生影响。
简述建立新的组织结构需要考虑的关键因素。

选项

答案建立新的组织结构需要考虑的关键因素包括: ①企业需要做哪些工作。 ②划分和分配工作。 ③建立合适的团队。 ④企业规模。 ⑤层级。 ⑥正式化。 ⑦集权程度。 ⑧复杂化程度。

解析
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