某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5—1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，

admin2018-03-30 21

问题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5—1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：
事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0．5个月，施工单位机械闲置损失1 2万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期2个月，补偿费用6万元。
事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5—1。

【问题】
针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩？说明理由，需要增加赶工费多少万元。

选项

答案(1)L、N、Q为关键工作，由于N工作的赶工费率最低，故第1次调,整应缩短关键工作N的持续时间1．5个月，增加赶工费1．5×10=15万元，压缩总工期1．5个月。 (2)调整后L、N、Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，由于L工作的赶工费率最低，故第2次调整应压缩短关键工作L的持续时间0．5个月，增加赶工费0．5×20=10万元，压缩总工期0．5个月。 (3)经过以上两次优化调整，已达到缩短总工期2个月的目的，增加赶工费用为：15+10=25万元。

解析

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建设工程监理案例分析

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