2. 计算机
  3. 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表。 (1)如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少? (2)

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表。 (1)如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少? (2)

admin2018-10-14  82
问题 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表。

(1)如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?
选项
答案(1)ETC=BAC—EV=41—37．1=3．9万元 EAC=AC+ETC=38．5+3．9=42．4万元 或者：EAC=BAC—CV=41一(一1．4)=42．4万元 (2)EAC=AC+(BAC—EV)／CPI=38．5+(41一37．1)／0．963=42．6万元 (3)加快进度(赶工或加班)；控制成本；必要时调整进度基准和成本基准。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/iEGZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)