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人员培训有哪些方法?

admin2022-07-22  70
问题 人员培训有哪些方法?
选项
答案人员培训的方法如下： (1)讲授法。作为最普遍和传统的培训方法，讲授法适用于理念性知识传播，高效便捷，但其信息传递单向，反馈效果往往很差。 (2)视听技术法。应用现代视听技术，视听技术法具有鲜明的视听感知，身临其境，但成本过高，培训素材过于老旧，适用于概念性知识的传播。 (3)讨论法。讨论法通常以主题演讲为主，包括研讨会和一般小组讨论。其通过沟通交流，能提高学员的参与度，多向沟通激发创新思维，且成本较低，但对参与者的能力要求普遍较高。 (4)案例研讨法。案例研讨法通过提供特定案例进行讨论，共同分析、探讨解决方案，有利于学员进行头脑风暴，提高分析和解决问题的能力，且成本较低，反馈效果较好；但对案例资料的要求较高，并需要花费较长的培训时间。 (5)角色扮演法。角色扮演法通过学员扮演某一情境中的角色进行信息的表达。该方法体现了多向信息传递，强调实践，能够激发参与热情，且成本较低，反馈效果较好；但对学员的个性特征要求较为严格，并需要场地布置等一系列烦琐工作。 (6)互动小组法，又称敏感训练法。该方法主要应用于管理者的实训，有利于提高学员的人际交往能力，但很大程度上依赖于培训者的能力水平。 (7)网络培训法。该方法基于现代信息技术，可以灵活、分散地传递新知识和新信息，学员可根据自身实际情况灵活选择培训内容和培训时间，更适合成人学习；但往往需要组织成员具有严格自律性和学习导向。 (8)师徒传承法。该方法通常通过资深的组织员工引导和支持新员工，传授相关的工作经验，使其快速地进入工作角色，有利于新手快速融入团队，避免常规问题和错误，传递良好的组织文化和工作作风，并获取丰富的工作经验；但对资深员工的能力和个人素质要求较高。
解析
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