某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(舍规费、税金

admin2021-02-03 38

问题某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(舍规费、税金)。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划(见下图，时间单位：天)，并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件一：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元／台班，台班折旧费为700元／台班)；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m³(综合单价为420元／m³)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件二：7月10日、11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日、13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元／天)，其他作业未受到影响。
事件三：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1．8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件四：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
问题：
承包商在事件一至事件四中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

选项

答案(1)事件一的工期索赔6天；事件二的工期索赔2天；事件三的工期索赔2天；事件四的工期索赔0。 (2)工期索赔共计=6+2+2=10(天)。 (3)该工程的实际工期=120+6+4+2-5-2=125(天)。 (4)工期奖励款=[(120+10)-125]×1=5(万元)。

解析

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