背景资料：销售总监辞职引发的思考 A集团人力资源总监王先生最近压力非常大，因为公司内部出了大问题：前段时间刚刚上任不到一年的销售总监突然辞职，并带走了大量高端客户，投奔竞争对手。这名销售总监是王先生参与招聘进来的，该总监个人能力很强，到任后很好地

admin2019-05-31 45

问题背景资料：
销售总监辞职引发的思考
A集团人力资源总监王先生最近压力非常大，因为公司内部出了大问题：前段时间刚刚上任不到一年的销售总监突然辞职，并带走了大量高端客户，投奔竞争对手。这名销售总监是王先生参与招聘进来的，该总监个人能力很强，到任后很好地带领销售团队为公司的快速发展作出了贡献。正当管理层庆幸遇到一个好帮手的时候，毫无征兆地出现了上面的事情。总部领导非常愤怒，责令人力资源部对此事作出检讨。王先生几天来一直在思索，问题到底出在哪里。招聘都是按规范的流程进行的，应该没有问题。经过咨询专家，发现问题主要还是出在人员选拔时的素质测评上。公司的中高层管理人员招聘都是经过猎头公司进行的，根据猎头公司提供的简历，对候选人进行初步筛选；通过初筛的候选人会接受首轮素质测评，测评的内容包括相关专业知识、对工作相关信息的掌握情况等；第三轮的面试则主要了解应聘者的先前工作经历，以及一般人际沟通等情况。专家认为，对企业来说中高层管理者的知识技能固然重要，但可能漏掉了更重要、更深层次的能力和素质。素质的洋葱模型是一个理解素质构成很好的工具，不仅可以用于招聘时制定人员素质测评的指标，还可以用于建立定期的内部员工评估机制，对员工的工作满意度和组织忠诚度进行监控。
根据素质的洋葱模型分析A集团对销售总监素质测评存在的问题，并提出解决办法。

选项

答案①存在的问题：只测评了知识和技能，对其他素质未进行测评，如人员动机个性(诚信)、自我认知与社会角色(自我职业发展规划)、价值观和态度(对企业价值观是否认同)。 ②解决办法：采用现代人员测评技术对素质进行全面测评，并加强培训和职业生涯管理等方面的配套措施。

解析

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人力资源管理（一）

经管类

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经管类

行政组织系统要存在与发展，必须与环境实现信息和能量的互换，这要求行政组织的设置必须遵循()

提出领导干部要“真正树立和落实科学的发展观和正确的政绩观”的是()

简述市经理制的优缺点。

下列部门属于综合性管理机关的是()

按照人事相宜的原则，将各级各类不同的人才，安置在不同的职位上，做到人尽其才，才尽其用。这属于人员的()

行政组织设置的授权原则要求()

分析说明当代日本行政组织改革的背景。

完整制的缺点是__易形成一级行政首长的个人专权，不利于中央政府对全国的宏观控制。分离制的优点是_，实行二元化领导，利于下级政府因地制宜地开展工作。

关于工程质量问题的说法，正确的有()。

安全模型简称MDPRR，有关MDPRR正确的是_____。

集权管理的缺点有哪些?

来源于豆科的药材为

某药的消除速率常数(ke)为0．5／h，该药的血浆半衰期是()。

抵押物折价或者拍卖、变卖后,其价款超过债权数额的部分归抵押人所有,不足部分由债务人清偿。()

消防应急广播设置要求，在环境噪声大于()dB的场所设置的扬声器，在其播放范围内最远点的播放声压级应高于背景噪声15dB。

涉江采芙蓉，______。(《古诗十九首》)

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某药的消除速率常数(ke)为0．5／h，该药的血浆半衰期是()。

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涉江采芙蓉，______。(《古诗十九首》)

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