某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。 D工作计划第11个月初开始，第1 2个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际

admin2016-03-04 48

问题某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。

D工作计划第11个月初开始，第1 2个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
【问题】
计算第10个月末的成本绩效指数和进度绩效指数。

选项

答案(1)成本绩效指数：6000／6400=0．9375，成本超支6．25％； (2)进度绩效指数：6000／8200=0．7317，进度拖后26．83％。

解析

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建设工程监理案例分析

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