纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题。从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同，具体可以采用(　　

admin2012-10-11 38

问题纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题。从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分，只是存在的层次不同，具体可以采用(　　)几种方法。

选项 A、运用目标管理方法
B、跨职能整合
C、选择合格的项目经理人员
D、建立完善的管理协调机制
E、充分沟通

答案A,C,D

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/ic65777K

投资建设项目组织

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)