保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好

admin2009-09-30 39

问题保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取的方法是______。

选项 A、内部选拔
B、外部选拔
C、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
D、由现任总经理兼任

答案4

解析因为企业成立企划部的目的是贯彻持久有效的战略，且发展多种业务，所以应选择C以利于企业的发展。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/idpi777K

GCT工程硕士（语文）

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)