2. 工程
  3. 与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费

与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费

admin2010-03-12  50
问题 与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图 9-1所示(单位：天)。
                  
   甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：
   事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；
   事件2：8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；
   事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300 m3增至350 m3，超过了10%，合同中该工作的全费用单价为110元/m3，经协商调整后全费用单价为100元/m3；
   事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15 m3，该工作全费用单价为128元/m3；
   事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
   问题：
   (1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
   (2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
   (3)工作E结算价应为多少?
   (4)假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件 3外合理的费用索赔总额。
选项
答案(1)事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。 事件2可提出索赔要求，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。 事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任。 事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。 事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。 (2)事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。 事件2：8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期：2天。 事件3：因工作E为关键工作，可索赔工期：(350-300)m3/(300m3/6天)=1天。 事件5：因E、C均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期：1天。 总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。 (3)按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3 按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3 总结算价=330m3×110元/m3+20m3×100元/m3=38 300元 (4)事件1：人工费：6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元 事件2：人工费：16工日×25元/工日=400元 机械费：2台班×240元/台班=480元 事件5：人工费：10工日×50元/工日×(1+80%)=900元 机械费：1台班×400元/台班=400元 合计费用索赔总额为：450元+400元+480元+900元+400元=2 630元
解析 该案例以实际工程网络计划及其实施过程中发生的若干事件为背景，考核工程索赔成立的条件，施工进度拖延和费用增加的责任划分与处理原则，利用网络分析法处理工期索赔、费用补偿的方法。
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