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你是一个项目经理，由于不能规划出所有可能的事件，所以你设置了应急储备金，包括用一定的时间、资源或资金用来应对已知或未知的风险。这是一个( )的例子。

admin2015-05-22  91
问题 你是一个项目经理，由于不能规划出所有可能的事件，所以你设置了应急储备金，包括用一定的时间、资源或资金用来应对已知或未知的风险。这是一个(       )的例子。
选项 A、风险回避
B、风险转移
C、积极的风险接受
D、不恰当的风险规划，因为所有的风险必须被识别并考虑
答案C
解析 常用的积极风险接受策略是建立一个应急储备金，包括时间、资金或资源，去应对已知或未知的潜在的威胁和机会。
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