2. 自考
  3. 在管理员工的灵活工作安排时，可能会出现哪些结构事项?请仔细考虑你在组织设计方面学习的内容，这些信息如何帮助管理者解决这些事项?

在管理员工的灵活工作安排时，可能会出现哪些结构事项?请仔细考虑你在组织设计方面学习的内容，这些信息如何帮助管理者解决这些事项?

admin2019-06-24  49
问题 在管理员工的灵活工作安排时，可能会出现哪些结构事项?请仔细考虑你在组织设计方面学习的内容，这些信息如何帮助管理者解决这些事项?
选项
答案灵活的工作安排包括远程办公、压缩工作周、弹性工作时间及工作分享等类型，在工作地点、工作时间上的多样化是基本特点，可能出现的结构事项：首先是管理难度加大，既要满足不同员工的个体需求，又要保证组织的整体运作效率和灵活性。其二是员工共同工作的时间减少、地点分散，需要考虑如何保证员工间的沟通协作和共同努力。其三是需要充分考虑到灵活的工作安排对决策、沟通、职权关系、工作任务完成等相关事项可能产生的影响。其四是远程办公如何保证公司的信息安全。 帮助管理者解决这些事项的一个路径是更多地采用灵活的有机式结构，用跨职能团队和项目结构代替传统的层级组织，人数较少、任务明确的项目组便于协作，项目经理对绩效负责，管理者主要考察项目完成的进度和质量并帮助其协调外部关系。其二是充分利用现代科技提供的互联网和移动通信技术，通过视频会议、实践社区、专题论坛等方式强化沟通与信息分享，采用先进的安全技术保护公司信息。其三是通过员工授权增加自主决策的空间并尽可能缩短组织的指挥链，管理者转换为协调者和指导者的角色。
解析
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