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20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在20世纪50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各

admin2013-06-02  79
问题 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在20世纪50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等，每个事业部实行分权管理。
根据上述材料，回答下列问题。
此跨国家电企业采取事业部制的优点有(    )。
选项 A、管理工作容易
B、提高决策质量
C、容易激发员工积极性
D、有利于加强职能部门的合作
答案B,C,D
解析 事业部制的优点包括：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部的相对独立，自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③实行事业部制，有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。
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