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  3. 赞比亚商业、贸易与工业部长Felix Mutati于2010年9日宣布，赞比亚最大的能源公司Zesco将与中国水利水电建设集团公司合作开发15亿美元的发电站项目。特称。赞比亚亟需资金。中国企业对其大规模投资非常重要。 赞比亚国民经济对矿产资源(主要是铜矿资

赞比亚商业、贸易与工业部长Felix Mutati于2010年9日宣布，赞比亚最大的能源公司Zesco将与中国水利水电建设集团公司合作开发15亿美元的发电站项目。特称。赞比亚亟需资金。中国企业对其大规模投资非常重要。 赞比亚国民经济对矿产资源(主要是铜矿资

admin2022-02-16  53
问题 赞比亚商业、贸易与工业部长Felix Mutati于2010年9日宣布，赞比亚最大的能源公司Zesco将与中国水利水电建设集团公司合作开发15亿美元的发电站项目。特称。赞比亚亟需资金。中国企业对其大规模投资非常重要。
赞比亚国民经济对矿产资源(主要是铜矿资源)的依赖度高达55％。二十世纪60年代。中国政府无偿援助修建了坦赞铁路。使赞比亚的铜矿石不用经过不友好国家而可直接出口。中国企业在赞比亚的活动主要集中在铜产业。中国投资占赞比亚全国总投资额的20％。2006年胡锦涛主席与赞比亚总统Levy Mwanawasa签订90亿美元合作协议以后，十三家中国大型国有企业在赞比亚建立了第一个经济特区，主要从事铜矿加工。雇佣了6000名本地员工及150名中国员工。
Felix Mutati部长盛赞中国企业，称其将大部分利润进行赞比亚当地再投资。促进了就业；经济特区使一部分人先富起来。扩大了内需。带动了建筑业和旅游业的发展；帮助赞比亚建立铜深加工产业。有助于赞比亚摆脱对资源出口的严重依赖，降低国际市场波动的风险。实现经济平衡发展。但是。西方国家对于中国企业在非洲经营的非议颇多，如“新殖民主义论”、“就业挤出论”等。中国大型国有企业在赞比亚的经营面临新考验。根据案例内容回答下列问题：
(1)在PEST框架内．对中国资源能源型国有企业在赞比亚投资环境进行分析。
(2)在PEST分析基础上讨论中国资源能源型国有企业在赞比亚投资的战略。[中国人民大学2012国际商务硕士]
选项
答案(1)PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它从政治、经济、社会和技术四个方面的因素分析宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 ①P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，或者当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。 在政治方面，赞比亚与中方政治关系融洽，两国最高领导人沟通良好，赞方部长对中方在赞的投资行为进行盛赞，也暗示了中方在赞投资会获得稳定的政治环境，遇到赞方突然改变对中方在赞投资态度的可能性小，中方在赞投资承担的政治风险也较小。 ②E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求状况等等。 在赞比亚，经济产业结构较为单一，主要依靠铜矿石这一单一资源的开采。二十世纪60年代，中国政府无偿援助修建了坦赞铁路，使赞比亚的铜矿石不用经过不友好国家而可直接出口，赞方的交通状况得到了改善，能源运输有稳定保证。同时，能源产业的发展带动了内需，渐渐富有起来的人们购买力提高了，单一的经济结构正在发生改变，但这一改变需要更多的资金投入。 ③S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。 赞比亚是一个发展较为缓慢的国家，它的社会发展同样如此。人们的受教育程度不高，且思想观念较为保守，人口流动性较小，故当十三家中国大型国有企业在赞比亚建立丁第一个经济特区时，雇佣了6000名本地员工，主要从事铜矿加工。 ④T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域。 赞比亚在技术要素方面略有欠缺，由于以能源作为主要支撑产业，对新技术、新工艺的关注较少，但随着中方在赞投资企业的发展，促进了铜深加工产业的发展，新技术、新工艺的发展也得到了重视。 综上所述，基于PEST框架的分析，中国国有企业在赞比亚的投资环境良好，中赞两国的政治关系良好，赞方欢迎中国国有企业的投资等因素表明中国投资面临的政治风险小；经济方面，虽然赞方目前发展缓慢，但是一些必须的硬件设施，交通状况已经得到保障；社会因素方面，赞方人口流动性小，受教育程度不高；技术因素方面，赞方新技术、新工艺欠缺，但是随着中方的投资企业的发展，也渐渐有所起色。 (2)中国在赞比亚的投资主要是为了利用赞比亚丰富的铜矿资源，同时也能为赞比亚的经济注入资金，提高赞比亚经济的活力。 ①按投资战略的规模特征分类，该投资属于发展型投资战略。 发展型投资战略是企业在现有水平上向高一级迈进的战略，在国民经济高速发展的时期及企业经营状况良好的情况下，推行这一战略会收到良好的效果。这一战略的特点是增加对企业设备、原材料、人力资源等的投资，以扩大企业生产规模，提高产品市场占有率。 ②按投资战略的投向特征分类，该投资属于专业化投资战略。 专业化投资战略是指企业长期将资金投放于某一特定生产经营领域或特定产品和业务项目上，投资的增加通常只是引起经营规模和市场规模的扩大，而不会引起经营结构和市场结构的改变。企业采取这种投资战略的基本目的多是为了追逐高额利润。 ③按投资战略所需要的资金密度分类，该投资属于资金密集型投资战略。 资金密集型投资战略是指在长时期内，企业确定的投资方向需要投入大量的资金，这些投资方向的实际运行主要依靠资产的运用来实现。
解析
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